Competenties

Inzet

Het effectief inzetten van competenties vraagt inzicht in de benodigde, aanwezige en beschikbare competenties. Welke competenties nodig zijn hangt sterk samen met Rollen die de gemeente op zich wil nemen en het Doel.

Woorden

Een gezamenlijke Definitie van Competenties helpt om te duiden welke Competenties waar of bij wie aanwezig zijn. Essentieel is ‘toegang tot competenties’.

Een gemeente kan competenties op verschillende manieren ter beschikking hebben/krijgen:

In huis

Bij Parkmanagement

Pool in regio of provincie

Inhuur. Om effectief in te huren is kennis nodig om de goede vraag te stellen.

Koppeling met rollen

Er moet een goede match zijn van rol en competentie en wie de rol krijgt (intern of extern) hoort de competentie te hebben.

Definities competenties

Verbinden

Verbinden staat voor de kwaliteit om tussen mensen vanuit vertrouwen in een positieve sfeer en met goede communicatie bij te dragen aan een succesvolle samenwerking in de ‘gezamenlijk bepaalde’ gewenste richting. Dit vraagt het kunnen schakelen op inhoud, proces, schaalniveau en belangen.

Faciliteren/ontzorgen

Initiatieven waarvan het initiatief/eigendom buiten de gemeente ligt worden primair ondersteund (bijvoorbeeld secretarieel) of in publiekrechtelijke zin ondersteund (vooral regulerend).

Aanjagen/stimuleren

Resultaatgerichte en effectieve inzet van communicatieve, financiële en juridische instrumenten om zo hoog mogelijke investeringsbereidheid van de stakeholders in de energietransitie te bereiken en aan samenwerking te bouwen. Daarbij continu en flexibel aanpassen aan veranderende behoeften om te voorkomen dat het proces vastloopt.

Regisseren

Gerichte beïnvloeding van de samenwerking met alle stakeholders door optimale inzet van instrumenten en afstemming over en vastlegging van rolverdeling en rolinvulling om concrete, meetbare doelen in de energietransitie te realiseren.