Organisatie
Rol van de gemeente
Organisatie
Verantwoordelijkheid
De gemeentelijke organisatie is regelmatig zoekende naar haar rol en verantwoordelijkheid in de Energietransitie op Bedrijventerreinen. De interne context is voornamelijk ingericht op bestaande wet- en regelgeving, beleid, organisatiestructuur, lopende programma’s en formele werkwijzen. De energietransitie vraagt echter (deels) om nieuw of aangepast beleid en wetgeving, gebiedsgericht werken en het toepassen van meer informele en flexibele werkwijzen.
Transitie
Hierbij hebben verschillende afdelingen (economie, ruimtelijk, duurzaamheid) een rol. In deze fase van het proces is het plannen van verkennende overleggen in plaats van terugkijkende overleggen waardevol. Neem bijvoorbeeld 1x per kwartaal de tijd om zonder actuele agenda met betrokken collega’s te praten en te verkennen. Mogelijke gespreksonderwerp is het vinden en (her)definiëren van de eigen rol.
Activerende vragen
- Welke nieuwe ontwikkelingen zijn er?
- Welke nieuwe vraagstukken ontstaan er?
- Wie heeft welke stakeholders gesproken?
- Wat was ook al weer het lange termijn Doel?
- Er zijn waarschijnlijk meerdere lopende (grotere) projecten. Wat is de gemeenschappelijke lijn? Waar versterken ze elkaar?
Kennis & vaardigheden
Maak – aan de hand van de onderdelen Netwerk, Competenties en Rollen – de behoefte aan kennis en vaardigheden inzichtelijk.
